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电动伸缩门企业究竟应该如何平稳发展
作者:admin 发布日期:2018-11-21 15:25:52

随着时代的进步,科技的发展,如今的电动伸缩门产业如果单纯地依赖优良的制造技术,所面对的行业竞争压力将使得企业难以为继,那么如何才能在这片领域站住自己的脚跟,更好更平稳地发展?

“中国制造2025”提出了“由生产型制造向服务型制造转变”,从单纯的制造向制造与服务结合转型,通过整合制造和服务来降低企业成本、提升产品附加值、提升客户满意度并开拓新的赢利增长点,已经成为企业良性竞争的重要路径。

如今的市场经济已由卖方市场转变为买方市场,电动伸缩门厂商必须重视服务,更加用心地聚焦市场需求,以用户为中心,才能赢得市场,“产品+服务”才能进一步提升品牌与用户之间的满意度。

制造业的“微笑曲线”向我们展现了,前端的研发、后端的品牌和服务是整个产业链中利润较高的环节,而产品制造的环节利润较低。企业如果仅仅局限产品的生产制造环节,将面临同质竞争愈加激烈、产品利润越来越低的严峻压力。

产品制造是整个产业链中附加值较低的环节,而且还易被抄袭仿制,难以形成持久的竞争优势,而服务环节尤其是研发、工艺、解决方案和售后服务等不易被模仿,能够获得较长时期的差异化竞争优势。

“以为中心’结合以产品中心’,可望为产业链带来较快的升值,能够以较少的成本帮助企业及客户实现更多的价值与功能。

成都金蓉耀门业卖的不单是电动伸缩门,更是服务!

我们为用户提供的不仅是产品,更是一系列服务解决方案,产品只是提供服务解决方案的一个重要组成部分。事实上,市场上已有企业开始在做转变,开始做终端服务,一句话就是,产品向服务转变。没有服务产生的黏性,单靠冷冰冰的产品,将无从满足市场发展需求。 电动伸缩门企业要带领经销商一起认真研究产品,学习技术,从售前出方案、现场施工到售后服务组建一支强大的服务团队。让用户买到的不仅是伸缩门,还包含着企业提供的充满温情、智慧的真诚服务和经营理念。 传统制造业是以工厂为中心,以自我产品为主;而服务业是以用户为中心,以个性化的消费者为主。传统制造业买卖活动强调满足用户需求时,用户需求仅是一种参照;而以服务引领的制造业、商业经营,则是完全以市场为主导,以用户为中心。 要获得差异化竞争优势,企业就必须以生产制造环节为起点,向研发、工艺、解决方案、安装及售后等服务环节延伸,从而将价值链由以制造为中心向以服务为中心转变。优质的产品+高品质的服务,不仅有助于提升品牌形象,还可以提高合作伙伴及用户的满意度。

产品+服务。产品是企业的生命,服务是企业延续生命的武器。我们相信,只有把产品做好了,把服务队伍培训好了,电动伸缩门企业才能更好更平稳地发展。